La sustentabilidad
es un tema cada vez más importante
para clientes, inversionistas y reguladores.
Según datos de nuestra última encuesta de sustentabilidad en la región,
más del 50% de los clientes estaría dispuesto a pagar de más
o cambiar de marca por un producto que compensase sus emisiones.
Además, el acceso a financiamiento puede verse limitado
si no existen políticas claras de sustentabilidad
y las nuevas regulaciones pueden impactar los costos de los retailers.
Es necesario actuar rápido y de manera decidida
para generar una ventaja competitiva en sustentabilidad.
¿Cómo podemos hacerlo?
Primero, priorizar la sustentabilidad como un pilar clave de la estrategia en la empresa
Definir una visión, objetivos e iniciativas concretas para alcanzarlos.
Segundo.
Embeber la sustentabilidad como parte del modelo operativo de la empresa.
Ajustar la organización, las formas de trabajo, las métricas e incentivos.
Tercero.
Transformar el modelo de negocio.
Innovar y ajustar el portafolio de marcas,
los procesos productivos, la cadena de abastecimiento
para tener productos y servicios más sustentables.
En BCG estamos convencidos, en Chile y en la región,
las empresas pueden ser líderes en sustentabilidad.